【2026年最新】第50回の靴みがき入社式はいつ、誰が参加した？

2026年の靴みがき入社式は、4月1日（水）に東京都台東区の株式会社コロンブス本社2階ショールームで開催されました。

シューズ業界専門メディア「シューズポストオンライン」の2026年4月1日付報道によると、今回の参加者は4人。全員が2025年4月以降に入社した社員で、新卒採用による新入社員はいませんでした。

ここで注目したいのは、参加者が新卒社員ではなく、経験者採用で入社した社員だった点です。

2026年の参加者と開催内容

2026年の開催概要を整理すると、次のとおりです。

株式会社コロンブスの公式ニュースでも、2026年4月1日に第50回を開催したことが報告されています。

加えて、同社はこの開催を4月2日付の読売新聞朝刊に取り上げられたと4月3日に発表しました。半世紀を超えて受け継がれてきた企業文化が、新聞でも紹介された形です。

新卒採用がなくても開催した理由

一般的な入社式は、その年の新卒採用者を対象に行われることが多くあります。

しかし、コロンブスの靴みがき入社式は、必ずしも新卒社員だけを対象とするものではありません。

2025年の第49回も、前年に入社した経験者採用の社員を対象に開催されました。2026年も同様に、前年に入社した社員が参加しています。

つまり、この行事で大切なのは新卒か中途かという採用区分ではなく、コロンブスの仲間として新たな一歩を踏み出すことです。

採用形態が多様化するなか、経験者採用の社員にも会社の歴史や商品への理解を深めてもらう機会になっています。

【由来と歴史】コロンブスの靴みがき入社式は1971年に始まった

靴みがき入社式の始まりは、1971年（昭和46年）4月です。

株式会社コロンブスの公式会社沿革にも、1971年4月の出来事として「第1回靴磨き入社式」が記録されています。

つまり、単なる近年の話題づくりや広報企画ではありません。会社の歴史に正式に記録されている、長い伝統を持つ社内行事です。

開始当初の目的は商品と仕事のつながりを理解すること

この入社式が始まった背景を理解するうえで興味深い資料があります。

2016年のJ-CAST会社ウォッチの記事では、当時のコロンブス社長だった服部洌氏が1972年6月号の経済誌『経済往来』に寄稿した文章が紹介されています。

そこでは、新入社員が自分の担当部署の仕事を覚えることだけに意識を向け、仕事が最終的に消費者へどのような価値を届けるのかを理解しにくいという問題意識が示されていました。

靴磨きという具体的な体験を通じて、商品が生み出す効果を知り、自分の仕事や所属部署の役割を理解してもらう。それが当初からの重要な狙いだったのです。

この考え方は、単に靴クリームの使い方を覚えてもらうという教育にとどまりません。

例えば、商品を開発する人、製造する人、販売する人では、日々の仕事内容が異なります。しかし、最終的には商品を使う消費者の満足につながっています。

靴を磨いて実際に変化を確かめることで、商品そのものと消費者の関係を体感できる仕組みです。

コロナ禍による中断と2024年の復活

長い歴史のなかで、開催が途切れた時期もあります。

2020年と2021年は、新型コロナウイルスの感染拡大防止を理由に中止されました。

その後、2024年4月1日に5年ぶりの復活を果たしています。

2024年の第48回では、行事が開催されなかった4年間に入社した社員6人と、同年4月入社の社員1人が参加しました。

この復活には、伝統を単に保存するだけではなく、参加できなかった社員にも経験する機会を設ける意味がありました。

【実際の仕組み】先輩と新入社員が靴を磨き合う理由

靴みがき入社式の特徴は、先輩が一方的に技術を教えて終わるのではなく、最終的に新入社員も先輩の靴を磨くという相互の仕組みにあります。

靴みがき入社式の基本的な流れ

基本的な進行は次のようになっています。

1．先輩社員と新入社員がペアになる

まず先輩社員と新入社員が組みます。普段の業務だけでは接点が少ない社員同士も、靴磨きという共通の作業を通じて向き合います。

2．先輩社員が新入社員の靴を磨く

先輩社員が手本を見せながら、新入社員の靴を磨きます。靴クリームの使い方や道具の扱い方など、実際の作業を通じて技術を伝えます。

3．新入社員が靴磨きの技術を学ぶ

先輩の手元を見ながら、磨き方や作業の進め方を理解します。

4．新入社員が先輩社員の靴を磨く

今度は立場が逆転します。新入社員が先輩社員の靴を磨き、教わった技術を実践します。

5．互いの仕事や人柄を知る

作業を通じて会話が生まれ、先輩と後輩の間に自然な交流が生まれます。

この相互の流れは、2017年のITmediaによる取材記事でも紹介されています。

なぜ自分の靴ではなく、相手の靴を磨くのか

ここが、この入社式の本質的なポイントです。

自分の靴を磨く場合、自分の好みやペースで作業できます。しかし、人の靴を磨く場合には、相手の大切な持ち物を扱うという意識が必要になります。

力加減や道具の使い方にも気を配らなければなりません。

また、先輩社員も新入社員の靴を磨くことで、かつて自分が入社したときのことを思い出す機会になります。

つまり、靴磨きは単なる作業ではなく、相手を思いやることと、技術を受け継ぐことを同時に経験できる場なのです。

【目的を深掘り】靴クリームの商品理解と社員間コミュニケーション

靴みがき入社式には、大きく分けて3つの目的があります。

1．自社の主力商品である靴クリームを理解する

株式会社コロンブスは、靴クリームや靴用品を手がけるメーカーです。

そのため、靴磨きは自社の代表的な商品を実際に使う機会にもなります。

商品を知識として覚えるだけでなく、自分の手で使用し、靴の状態が変わっていく過程を体験することが大切です。

商品を使う人の立場に立つことで、製品の特徴や価値をより具体的に理解できます。

これは営業や販売の担当者だけでなく、商品開発や製造など、異なる部署で働く社員にも共通する経験です。

2．先輩社員とのコミュニケーションを深める

靴みがき入社式では、先輩と後輩が向き合って一緒に作業します。

普段の職場では、上司と部下、先輩と後輩という関係が先に立ち、なかなか会話するきっかけをつかめないこともあります。

しかし、靴磨きでは自然と作業について質問したり、アドバイスを受けたりすることになります。

特に、部署を越えた交流が生まれる点は重要です。

2024年の復活開催を報じたシューズポストオンラインも、リモート化などによって社員同士が顔を合わせる機会が少なくなるなか、コミュニケーションを促進する狙いがあると説明しています。

3．会社の一員としての自覚と愛着を育てる

入社式は、社員としてのスタートを意識する節目です。

コロンブスの場合、会社が扱う商品を実際に体験し、先輩社員と技術を共有することで、企業文化に触れる機会を作っています。

2024年の開催では、服部暁人社長が新入社員に向けて、創業者である服部洌氏の言葉を紹介しました。

「靴をみがき、腕をみがき、心をみがく」

この言葉は、靴をきれいにする技術だけではなく、仕事の能力を高め、人間としても成長することを意味しています。

靴磨きを入り口として、社員としての姿勢まで伝えようとするところに、コロンブスらしさがあります。

【歴代開催回数】1971年から2026年までの主な節目

靴みがき入社式の開催回数を理解するには、開始年だけでなく、中断期間にも注目する必要があります。

会社の公式沿革と各年の開催報道を整理すると、次のようになります。

50回という数字が意味するもの

1971年に始まった行事が、2026年に第50回を迎えたという事実は、単純に50年間毎年連続開催したという意味ではありません。

2020年から2023年までの休止期間があり、それ以前にも開催回数と暦年の差があります。

したがって、正確には「1971年に始まり、休止期間を経て2026年に通算50回目を迎えた伝統行事」と理解するのが適切です。

特に、2024年の第48回、2025年の第49回、2026年の第50回と、復活後は開催回数を重ねています。

【独自考察】新卒社員がいなくても続く入社式の価値とは？

2026年の第50回で注目したいのは、新卒社員がいない年でも伝統行事を開催したことです。

ここには、コロンブスの人材育成に対する考え方が表れています。

入社式を新卒採用者だけのイベントにしない

一般的な入社式では、4月に入社する新卒社員を中心に式典が行われます。

しかし、経験者採用の社員も、新しい会社に入るという点では同じスタートラインに立っています。

前職で豊富な経験を持っていても、新しい会社の商品や社内の人間関係、仕事の進め方については理解を深める必要があります。

コロンブスが経験者採用の社員にも靴みがき入社式を実施していることは、採用区分にかかわらず企業文化を共有する機会を設けていることを示しています。

商品を知ることと人を知ることを同時に実現する

この行事の優れた点は、商品研修と社内交流を別々に行わず、一つの体験にまとめていることです。

座学で商品知識を学ぶだけでは、実際に使うときの感覚までは理解しにくいものです。

一方、社員同士の交流会だけでは、会社の商品や事業について深く知る機会にならないこともあります。

靴みがき入社式では、商品を使う実践のなかで会話が生まれます。

そのため、商品理解と人間関係の構築を同時に進められるという特徴があります。

伝統を続けるために必要なのは参加者の多様性

2024年には、休止中に入社した社員も参加しました。2025年と2026年には経験者採用の社員が対象となっています。

こうした開催実態から見えるのは、伝統を守ることと、時代に合わせて対象者を柔軟にすることが両立している点です。

新卒社員が多い年だけ実施するのではなく、その時点で新たに会社に加わった人に経験してもらう。

これならば、採用人数や採用区分が変わっても、行事の本来の目的を維持できます。

誤解しやすいポイントと事実関係

【プロの結論】コロンブス入社式から見える企業文化の本質

コロンブスの靴みがき入社式は、珍しい入社式という話題性だけで評価するべき行事ではありません。

その本質は、企業が扱う商品を自ら体験し、先輩社員から技術を受け継ぎ、相手の立場に立って仕事をする姿勢を学ぶことにあります。

1971年の開始当初から重視されてきたのは、仕事と消費者のつながりを理解することでした。

2026年の第50回でも、その考え方は商品理解と社員間コミュニケーションという形で受け継がれています。

特に注目すべきは、経験者採用の社員4人が参加した点です。新卒採用がなかった年でも開催できたことは、この行事が採用人数に左右される単なる式典ではなく、社員を迎え入れるための社内文化として根付いていることを示しています。

企業が入社時の教育や定着を考える際にも、コロンブスの取り組みは参考になります。商品体験、社員同士の交流、企業理念の共有を一つの場で実現しているからです。

【FAQ】コロンブスの靴みがき入社式に関するよくある質問

Q1：コロンブスの靴みがき入社式はいつから始まった？

A1：1971年（昭和46年）4月に第1回が開催されました。2026年4月1日には第50回を迎えています。

Q2：なぜ社員同士で靴を磨き合うの？

A2：自社の主力商品である靴クリームへの理解を深めることと、先輩社員と新入社員の交流を促進することが目的です。仕事と消費者のつながりを実感する教育的な意味もあります。

Q3：2026年は新卒社員が参加した？

A3：2026年度の新卒社員の入社はありませんでした。昨年4月以降に入社した経験者採用の社員4人が参加しています。

Q4：コロンブスの靴みがき入社式は毎年開催されている？

A4：毎年連続で開催されているわけではありません。コロナ禍で2019年を最後に休止し、2024年4月に5年ぶりに復活しました。

Q5：2026年の開催は何回目だった？

A5：2026年4月1日に開催された行事が第50回です。1971年の第1回から休止期間を挟みながら開催回数を重ねてきました。

Q6：読売新聞でも紹介された？

A6：はい。株式会社コロンブスは2026年4月3日付の公式ニュースで、第50回の様子が4月2日付の読売新聞朝刊に掲載されたと発表しています。

株式会社コロンブスの靴みがき入社式は、1971年（昭和46年）に始まり、2026年4月1日に記念すべき第50回を迎えました。

先輩社員が新入社員の靴を磨き、今度は新入社員が先輩の靴を磨く。この相互の体験には、靴クリームの商品理解、技術の継承、社員間のコミュニケーションという複数の目的が込められています。

2026年は新卒社員の入社がなかったものの、経験者採用の社員4人が参加しました。これは、靴みがき入社式が新卒採用者だけのための行事ではなく、新たに会社に加わる社員を迎える企業文化として受け継がれていることを示しています。

半世紀を超えて続く伝統の根底にあるのは、靴を磨くことを通じて、仕事の腕と人としての心も磨いていくという考え方です。第50回という節目を迎えたコロンブスの入社式は、企業文化を次の世代へ伝える方法を考えるうえでも興味深い取り組みです。

主な参考資料

- 株式会社コロンブス公式サイト「会社概要・沿革」
- 株式会社コロンブス公式ニュース「靴みがき入社式」（2026年4月3日）
- 読売新聞朝刊（2026年4月2日掲載）
- シューズポストオンライン（2026年4月1日、第50回開催報道）
- シューズポストオンライン（2024年4月2日、5年ぶりの復活報道）
- ITmedia ビジネスオンライン（2017年4月3日）
- J-CAST会社ウォッチ（2016年4月4日）

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